À tous les moments de la vie d’une entreprise, un dirigeant est amené à se poser des questions sur la santé financière de son entreprise et à prendre des décisions opérationnelles ou stratégiques afin de répondre aux problématiques suivantes :

  • Développer son entreprise et pérenniser son activité en disposant d’outils de gestion efficace.
  • Connaitre et améliorer la rentabilité de son entreprise.
  • Faire face aux difficultés économiques et financières que rencontre son entreprise.
  • Réaliser des économies et optimiser ses dépenses.
  • Prévoir son activité et anticiper les difficultés.
  • Comprendre et analyser ses documents comptables (bilan, compte de résultat, annexes…). Voir nos offres de formation.

Quelle Belle Gestion vous accompagne dans toutes ces étapes et vous aide à répondre à l’ensemble de ces questions avec un objectif unique : Optimiser vos performances et faciliter la gestion et le pilotage de votre entreprise.

Nos prestationsNotre méthodologie

Nos prestations en gestion et finance d’entreprise

Parmi nos domaines de compétences, nous vous proposons entre autres les champs d’applications suivants :

  • Audit de gestion et préconisations.
  • Analyse financière de votre entreprise.
  • Conception de vos outils de prévision et d’aide à la décision (indicateurs de gestion, tableaux de bord, forecast…).
  • Aide à la gestion et à l’optimisation de la trésorerie.
  • Mise en place d’outils de gestion et de prévision de la trésorerie.
  • Accompagnement à la création d’entreprise.
  • Élaboration de votre business plan.
  • Analyse des performances de vos activités et calcul des seuils de rentabilité.
  • Aide à la mise en place de la comptabilité analytique (méthode de calcul de coût adaptée, centres de profits…) et à la détermination des prix justes.
  • Étude de faisabilité et analyse des projets d’investissement.
  • Aide à la mise en place de système d’information de gestion et d’aide à la décision (ERP, BI, SIAD…).
  • Formation des dirigeants et des collaborateurs en gestion et finance d’entreprise. Voir nos offres de formation.

Toutes nos interventions sont accompagnées de préconisations à mettre en place à court et moyen terme pour vous permettre de redéfinir une stratégie d’entreprise efficace à long terme.

Notre méthodologie

Nous élaborons ensemble un cahier des charges précis des missions envisagées ainsi qu’un calendrier encadrant nos interventions. Dans tous les cas, nous établissons un diagnostic complet de votre société afin de dégager ses forces et ses faiblesses et vous aider à apporter des solutions complètes d’accompagnement en gestion d’entreprise.

Les différentes étapes de notre intervention :

  • Analyse du besoin ;
  • Audit complet de l’entreprise ;
  • Présentation des résultats et des préconisations envisagés ;
  • Mise en place des solutions retenues avec le dirigeant ;
  • Mesure des résultats et suivi de l’entreprise.

Tout au long de nos missions, nous vous fournissons des rapports détaillés, adaptés à vos besoins, accompagnés de tableaux et graphiques visuels. De plus, toutes nos interventions sont accompagnées de préconisations et d’actions précises à mettre en place à court et à long terme pour remettre votre entreprise sur le bon cap.

Nous vous proposons une tarification au forfait pour toutes études ou prestations ponctuelles, sur devis préalable.

Contactez-nous pour faire le point sur votre situation et étudier ensemble vos besoins en matière de gestion et finance.